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名创优品在设计产品层面也十分重视。名创优品有着超出10000种产品,质朴简洁的设计理念深深地的吸引住着顾客的眼光。叶国富表明每一年名创优品资金投入设计方案的花费就达到一亿,由于要打造出的商品不但必须考虑廉价、高质量的特点,也要兼具外型。名创优品的产品一直秉持简洁素淡的设计理念,另外也秉持一种简易融洽的生活习惯。每一款商品的产品研发,都是以使用人视角考虑,高度重视商品的合理化和应用的耐受性,而且重视商品系列产品的开发设计,完成了全部商品能够 随意配搭、结合、简易便捷的应用方法。厂家KKV货架
价格便宜、设计产品感重、包裝精致、类目丰富多彩、店面装修、再加商业广场的部位,让名创优品在诸多品牌中出类拔萃。有着销售市场主导权的名创优品,把性价比高商品和顾客感受联接到一起,让品牌本身有着了的核心竞争力,在消费理念升级的新趋势之中,名创优品凭着健全的全产业链完成持续增长。如今名创优品根据线上运营打开了新的营销渠道,将来终将得到更强的发展趋势。厂家KKV货架
低价，高性价比戳中消费者痛点厂家KKV货架
名创优品的商品有50%以上定价只有10元，但是质量却非常过关，让本来只想吐槽一句“垃圾”的小伙伴们产生了强烈的疑惑与欣喜。
之前被卖的一度断货的名创优品香体喷雾就深刻的印证了这一点。室友小米本来买来喷厕所，没想到用过之后马上真香现场，“名创的百合味和祖玛珑蓝风铃闻起来一毛一样，清新淡雅系列和祖玛珑海盐如出一辙！”厂家KKV货架
虽然留香时间还是和有差距，但是在同价位里已经所向披靡。（报价热线：173-0206-1919）
这种骚操作还体现在名创的很多产品中，比如爆的一支10元眼线笔共卖出了2亿支，达到了20亿元的业绩。明明只花了一杯奶茶都不到的钱，却买到了让人可以竖起大拇指的商品。
而名创优品价格降到这么低的秘诀在于供应链优化。
叶国富采取了工厂直采模式，绝大部分从800多家中国工厂中直接订制采购，摒弃了传统零售业的“代销制”。用买断定制，大规模采购，以量制价来提高议价能力。厂家KKV货架
打破了传统的运营模式，让供货商无法影响定价，不仅节省了一大笔渠道费用,也保证了价格上的优势。再加上不做广告，省出的营销费用可以继续投入做产品，产生了良好的循环。
低于心理预期的价格，富有设计感的精致产品和店内良好的购物环境，让消费们形成奇妙的心理反差，有种“买了就赚了”的冲动。而名创优品精准的把握了消费者的这层心理，将低价发挥到极限。厂家KKV货架
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开年之际,突如其来的疫情让整体实体零售经济带来有史以来的难题。作为中国总部广州的新零售代表企业,名创优品却在短短不到两个月交出高分答卷,快速应对,及时调整策略自救,借助疫情之机发力社交电商,在线下销售遭遇停滞之际实现线上裂变式增长,其的新社群营销模式,为寒冬之下的实体零售业提供突围而出的新范本,走出潮经济时代新路径。厂家KKV货架
传统百货商店经常会出现品类不全,种类不丰富问题,名创优品的出现改变这一现状,引发了全新的购买热潮,现在名创优品已经成为了大家购买生活好物的之地。在名创优品可以轻松买到牙膏、袜子、毛巾等生活用品,还可以淘到一些可爱新奇的小玩意,逛街购物去名创优品已经成为新时尚。厂家KKV货架
过去，快时尚模式弊端在于低价产出而导致的货品质量水平参差不齐，KK馆为了解决在给顾客让利的同时，也要保证售卖产品，因此KK馆找到了快时尚+新零售”这种新模式。厂家KKV货架
KK馆只卖网红爆品，品本身自带流量，其快速流转会带来巨大的销量，又必然会带来供应链成本的降低，这样他们去跟上游供应商去谈判就有更多优势。
在经营方式看，它所推崇的、时尚、平价运作，及其爆品战略、不打扰式销售方式、追求坪效的经营理念，在一定程度上与快时尚的经营手法是一致的，但它又有所不同。
在选址方面，KK馆量大的shopping mall黄金位置，如一楼、负一楼的主力楼层；其线上的APP用户大多是线下店导流而来，相比线验店，线上的SKU更多，一些利润空间薄、线下渠道销售不划算的爆款，就可以利用线上渠道进行销售。厂家KKV货架
在后台建设方面，KK馆的IT建设有较大的投入，把进口品供应链、电商/O2O、仓储、前后端SaaS系统等既有的模式整合到一起，从而提升效率。
在供应链端，KK馆拥有极稳健的供应链系统，通过入股供应链企业等方式自建供应链，实现了品牌原厂自采，能够有力地掌控产品价格、供货、品质的稳定性。因为它是平台型企业，平台优势，与进口产品优势结合，创造更大的价值。厂家KKV货架
在周边延展方面，KK馆通过城市的文化与社群效应，聚集消费者。将线上的社流，延伸到线下实体店的沙龙活动。比如，彩妆、育儿、护肤、读书、美食等主题沙龙，的跨界内容，优化对生活品质认知。