劳务派遣是企业规避用工风险的一种重要手段，既然是规避用工风险，那么反过来看其实就是风险嫁接给了派遣公司以及派遣员工，所以派遣员工的风险上和合同工是有一定区别的，而工资待遇的差别则根据企业的不同会有所不同，甚至不一定会有差别都有可能，整体的观点原因如下。
劳务派遣签订的劳动合同别不是和用人方企业签订的，其劳动合同上是和某某劳务派遣公司签订的（其名称一般为劳务派遣、人力资源服务等），而用工单位又和派遣公司签订了劳务派遣的协议，相当于用工单位从派遣单位购买劳动力，派遣公司把签订下来的派遣工派驻过去工作。
对于用工单位较大的好处是，当公司这类岗位（一般是较低附加值的，如蓝领、辅助工、保洁保安等）不需要、或者淡季需求量少的时候，可以与派遣单位要求暂停或停止劳务派遣，从而减少用工成本且没有风险。
职工确实发现了劳务派遣的缺点，但是劳务派遣有其固定的优势。
，单位管理模式简化。
这一点永远是用人单位使用劳务派遣员工的直接原因。让的更，用人单位潜心研究经营，这肯定是是的方式。
很多人发现了，一些好单位在找用职工的时候，都是委托一些劳务派遣公司来招。用人单位只需要提供招用职工的基本条件，不需要再考虑其他问题，只需要在面试的时候，参与一下即可。剩下的自然由劳务派遣公司做好。
不管是工资、保险、，只要你提出你的预算，劳务派遣公司会根据劳动力市场的情况给你设置出一个合适的方案。当然，劳务派遣公司也是要挣钱的，所以很容易站到职工的对立面。
很多社会的发展方向都跟这种方式不谋而合。比如海尔小团体——自主经营体模式，相当尔既是一个主营业务管理公司，又是一个劳务派遣公司而已。这些自主经营体不可能设立人力资源管理人员对员工进行管理的。还有代理记账对于一些初创公司来说越来越流行，对于小公司处理会计事务是非常简单易操作的，毕竟小公司专门找一个会计处理，一年几万元的账还不够用不来成本的。
像谷歌、苹果等公司也在大量使用劳务派遣职工。据《纽约时报》获得的一份文件显示，谷歌的非正式员工数量已超出全职员工。截至 2019 年 3 月，谷歌在拥有 10.2 万名正式员工，而非正式员工的数量为 12.1 万人。
第二，形成人为的等级，提升工作竞争力。
等级观念，说实话确实已经深刻到所有人的骨子中。劳务派遣用工只能算是单位的临时工，各项工资待遇都不如正式职工。一些公司对于劳务派遣员工的奖励，就是将其转化为正式职工。这算是人职业发展的一种方式。