使用人力资源外包对于企业有什么帮助？
帮助提高企业HR的工作效率。
企业人力资源部分的工作是很繁重的，比如员工保险缴纳，报销等，还是员工招聘工作都是比较繁琐的,但是通过人力资源外包后，一方面可以解放HR，另一方面也可以让HR去做更重要的事,比如建立企业文化处理员工关系等，不用自己去跑腿了。
帮助企业降低人力成本。
可能你会认为这话听起来有点怪，因为企业使用人力资源外包是需要花钱的，为何是节省成本呢。我们从另一个方面讲，因为提高的HR的工作效率，让他可以从事更为重要的事，这就大大降低了公司整体成本，还有目前有不少的刚刚创立的企业，他们的经济并不宽裕，选择人力资源外包的话，节省人力成本是显而易见的。
帮助企业合理利用人力资源。
企业随着发展壮大，业务越来越多，企业很难做到什么事都要亲力亲为的，企业只需要专注业务的发展就满够了。其他保险缴纳，员工招聘，工资发放等这些事务性工作，全交给人力资源外包商来做，这样企业才可以集中精力做z有利于自己的事。
劳务外包为什么受欢迎？
劳务外包，指的是企业为了降低运营成本，提益，将人力资源事务中非的部分工作全部或部分委托给人力资源服务机构办理。
一般来说，人力资源外包包括人事服务外包、人力（劳务）外包和人力资源管理外包三种。人力资源外包是社会分工精细化的产物，其目的在于帮助企业从支撑性、辅助性的人力资源工作中解脱出来，把更多的精力集中在企业主营的业务与优势上。
“劳务派遣转外包、开发新业务等并没有预想的简单。”人力资源企业负责人表示，劳务外包对人力资源服务的要求更高，“以前做派遣，只需根据用工企业的要求输送派遣工，并按时做好工资发放、保险缴纳等事务性工作就行了。
改成外包，意味着同时兼任生产经理、品质经理的职责，对公司的考核也变成了产品合格率、客户满意度等业务指标，完成不好就要被扣款，不抓好业务质量，不仅赚不到钱，还可能亏本”。
在劳务派遣相关法规及出现这个概念之初，主要就是为了解决企业周期性低附加值岗位的需求波动，盘活社会零散劳动力资源，但是现在越用越烂，变成了企业用工的法外之地了，所以现在管理越来越规范了，派遣类员工也必须购买规定的保险、企业用劳务派遣不能超过企业人数的10%等等。
因为本身是和派遣签订的派遣协议，根据需要可以随时停止派遣用工的需求，所以这就成为很多企业派遣用工的可以“任意”操作的法律真空区域，比如当对某个派遣员工不满意的时候，可以非常小风险的直接退回派遣。这对用工企业而言性质与辞退没有差别，却不用面临辞退的赔偿风险，要知道辞退正式的合同员工很大概率是要赔偿的。这就是很大的风险。
当然，从派遣本身的合同来讲，理论上派遣工的风险是较低的，因为退回派遣后，一开始你只是被退回派遣公司，派遣公司和你之前还有劳动合同，是需要继续给你安排其他派遣的，没有安排工资也需要照发，差的情形派遣公司和派遣工解除合同，那么也需要面临赔偿。