第三方仓储仓库各大区域职能分析表
收货区(质检入库区)
收货区(质检入库区)的主要职能是卸货、验收、搬运、入库、登录。
可以这样理解,登录就是登账,一批货进来马上就要记账。不要货进来了,忘了记了,容易出差错。
散货区(存储区)
存储区的牌子都要挂好,写得清楚明了,这是标识文化。
说起标识文化务必请注意,第三方仓储的仓库门口请用很醒目的字提示大家“严禁烟火,闲人勿进”,意思是指该仓库很重要。严格要求仓库四周10米以内禁烟。当然更危险的仓库一般是非危险品仓库,其实危险品仓库大家对火都很警惕,对非危险品仓库大家觉得无所谓,反而将禁火要求忽略掉了,所以会容易出事。
散货区(存储区)
存储区的牌子都要挂好,写得清楚明了,这是标识文化。 说起标识文化务必请注意,第三方仓储的仓库门口请用很醒目的字提示大家“严禁烟火,闲人勿进”,意思是指该仓库很重要。严格要求仓库四周10米以内禁烟。当然更危险的仓库一般是非危险品仓库,其实危险品仓库大家对火都很警惕,对非危险品仓库大家觉得无所谓,反而将禁火要求忽略掉了,所以会容易出事。
分拣区分拣(订单分拣)
分拣区分拣有时候叫订单分拣,按照订单来。生产线要料也按订单,仓库的人也是按订单,销售发货也是按订单。所以分拣是对搬运到包装区内的指1定的物品按照数量来分拣。
包装区
包装区就是将订单的物品装入包装箱里,并在包装箱外标识清楚目的地。
拼装区
从包装区到装运区有一个区域叫拼装区,完成物品从包装区到装运区的移动。
办公区
办公区是跟踪物品的接收、入库、保管、出库的所有管理工作。办公区域一定要设,务必在办公区加锁,不能开放。所以办公区这个门要做成玻璃的,可以看到里面,但一般人是不能随便进的。
拣货通常有订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种方式。订单别拣取是按每份订单来拣货;批量拣取是多张订单累计成一批,汇总数量后形成拣货单,然后根据拣货单的指示一次拣取商品,再进行分类;复合拣取是充分利用以上两种方式的特点,并综合运用于拣货作业中。
1、制定拣货清单 拣货清单是仓库将客户订单资料通过系统处理,生成并打印出拣货单。拣货清单上标明储位,并按储位顺序来排列货物编号,作业人员倨此拣货可以缩短了拣货路径,提高拣货作业效率。
2、确定拣货路线 仓库根据拣货单所指示的商品编码、储位编号等信息,能够明确商品所处的位置,确定合理的拣货路线,安排拣货人员进行拣货作业。(PS: 安排拣货人员进行拣货作业的基础在于库内作业人员对于仓库基本情况的熟知,也包含平时的基础性培训。)
3、拣货后分类处理 经过拣取的商品再根据不同的客户或送货路线分类集中,有些需要进行流通加工的商品还需根据加工方法进行分类,加工完毕再按一定方式分类出货。 多品种分货的工艺过程较复杂,难度也大容易发生错误必须在统筹安排形成规模效应的基础上,提高作业的精1确性。在物品体积小、重量轻的情况下,可以采取人力分拣,也可以采取机械辅助作业,或利用自动分拣机自动将拣取出来的货物进行分类与集中。
仓库面积利用率
1.如何计算仓库利用率
首先先了解每个面积的定义: 建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。 实际面积:即从库房内墙丈量。长*宽面积中减去障碍物建筑物(立柱、隔墙、楼梯)占用面积。 可用面积:即从实际面积中减去干道、支道、墙距、柱距占用的面积。 使用面积:即商品货垛实占面积。 而目前仓储企业租房东的面积一般是按照建筑面积计算,而再转租给客户做仓储的时候,实际可以放货的面积是使用面积,故仓库面积利用率=可用面积/建筑面积。
2.如何提高仓库面积利用率
1.仓库库区合理规划:没有必要的功能区都可以减少,柱子,不规则区要合理设计利用;
2.合理设计货物的放置规则,经常码货的人就知道,一个卡板货物码好,可能就会多码几件货物,而码货会影响到通道的宽窄的设计;
3.设定不同行业的利用率标准,比如家电行业的利用率肯定要高于百货类,同时,针对不同行业库区规划应该有区别;同时,有标准了我们就可以更量化我们的指标有助于提高利用率;
4.通过产品的销售预测,产品ABC分类,进行库区优化,部分产品可以使用集堆方式来提供面积利用率;
5.提高仓库现场管理,同样的规划,不同的人来管理,对于场地的利用肯定也会有不同的效果。
仓储的功能:调节、检验、集散、加工、配送。 仓储活动的意义:是社会再生产过程顺利进行的必要条件(克服生产和消费地理上的分离,衔接生产和消费时间上的背离,调节生产和消费方式上的差别)合理使用并保持商品原有使用价值的重要手段,是加快资金周转,节约流通费用,降低物流成本,提高经济效益的有效途径。是物资供销管理工作的重要组成。 仓储管理基本原则:效率,经济效益和社会效益相统一,服务。
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