预算编制咨询信赖推荐「多图」木雕之乡

财务部门的四大职能包括：

1、财务管理规划和人员配置，负责编制公司财务管理规划与年度财务管理工作计划并组织实施，根据公司发展及时调整组织结构及人员配置等；

2、会计核算，负责日常的会计核算工作，包括工资（包括奖金）审核、发放和税收交纳以及费用核算、成本核算、销售核算、资金核算、资产核算、利润核算等；

3、财务管理，按照审核审批权限要求，履行财务审核职责，及时了解公司经营运作状况并妥善处理问题，组织建立经营预算管理制度、编制年度经营预算和修订季度经营预算等；

4、财务监控，负责建立完整的资产资料库，定期与资产管理部门核对资产，督导资产盘点，确保资产安全、保值增值等。

财务咨询就是围绕着这四大职能，给企业做好的财务保障。

工商异常处理是指企业在经营过程中违反了相关法律法规或者未按照相关规定履行企业公示义务等行为，在工商部门的负责监管下，需要进行纠正和处理的过程。

以下是工商异常处理的主要流程：

1. 工商部门通知企业整改。工商部门根据自己对企业的检查或对企业从其他信源得到的线索进行核实后，对企业进行通知。企业应根据通知要求在规定时间内进行整改。

2. 工商部门进行现场检查。如果企业未在规定时间内进行整改，工商部门会派出人员进行现场检查，并对不符合规定的地方进行整改要求。

3. 企业主动自查进行申诉处理。企业可以主动自查问题，并将情况向工商部门申诉，请求重新审查处理。

4. 工商部门作出责令停业、罚款、注销营业执照等行政处罚。如果企业在整改、检查等过程中依然未能达到规定的要求，工商部门会作出罚款、责令停业、注销营业执照、追缴所得等行政处罚决定。

需要注意的是，企业在经营过程中应该遵守相关法律法规和规定，保证合法合规经营。如果企业被工商部门发现了不合规或异常行为，需要及时整改、申诉，避免受到行政处罚。此外，企业也要及时履行企业公示义务，完善工商登记信息，避免登记信息不真实或不完整造成工商部门的异常处理。

财务预算是企业或机构在未来一定期限内计划和预测其收入、支出、利润等资金流动情况，以及管理、投资、融资等方面的活动的一种管理工具。财务预算主要是为了协助企业或机构在未来规划、决策和控制经营活动，减少风险，提高经营效益。

财务预算主要包括以下几个方面：

1. 营收预算：基于市场需求、历史销售数据和市场趋势预测，制定未来一定时间内的产品销售计划，预测企业的销售收入。

2. 成本预算：对企业生产、销售、管理等业务所需要的各类成本进行核算和预测，包括人力成本、材料成本、运输成本、固定资产折旧、财务费用等。

3. 利润预算：从营收和成本角度出发，预测企业未来一定期内的运营利润情况，并制定相关策略以盈利为目的。

4. 现金流预算：预测未来一定期内企业的现金收入和支出，确定企业的投资和融资策略。

一般情况下，企业或机构设置年度预算和季度预算，以用于指导未来一定期间的经营方针、经营目标和业务计划等。

需要注意的是，财务预算必须基于合理的假设和前提，并且必须尽可能的准确和真实。在实际运作中，应经常对预算进行监管和调整，及时进行风险控制和预警。