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深圳第三方仓储管理系统在线咨询「多图」迅雷不及掩耳之势的意思

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最后更新: 2023-11-14 18:41
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8分钟前 深圳第三方仓储管理系统在线咨询「多图」[标领信息科技f3ef827]内容:

企业为什么要进行WMS信息化管理

现代仓库不仅存放着企业大量的物资,而且还是供应链管理中重要一环。但在传统的仓库管理模式下,仓库出现的问题越来越多:

1、很多仓库作业依赖人工经验来完成,如收货、上架、找货、盘点等,整体仓库作业效率较低、出错率较高。

2、作业完成后,需要人工手写数据,然后交给仓管员录入到ERP系统中,整个过程工作量大,出错率较高,造成ERP实账不一致。

3、先进先出难以实行,呆滞料产生多,库存积压资金高。

4、仓库作业流程缺乏规范,员工随意作业情况多,出现问题追溯起来困难,增大了仓库管理难度。

5、由于缺乏准确的库存数据,很难做到及时采购和货品处理,造成该要的产品缺货,不少产品堆积在仓库中的情况。

6、关于仓库运营数据,手工整理存在滞后性和出错性,很难为管理者提供很好的数据分析。

而上线WMS系统正是为了解决以上问题的,并增强仓库智能化、数字化管理,带来可观的经济收益:

1、全程条码化作业和管理,员工利用PDA扫描产品条码标签,扫描数据自动与系统数据核对,实现无纸化作业的同时,也确保了作业的准确率。

2、规划作业流程,优化作业环节,减少大量重复无效工作,提升作业效率和准确率。

3、作业过程中,PDA可以自动采集数据并上传到系统中,仓管员查看系统即可了解当前仓库作业情况,实现仓库可视化管理。

4、可以与SAP ERP系统无缝集成,提升SAP系统运用效能,实现两系统间数据同步共享,打破信息孤岛,提升供应链管理效率。

5、先进先出策略,优先出库入库日期早的产品,减少呆滞料,提升库存周转率。

6、实时更新报表数据,含库存查询、历史追溯、盘点清册、仓库分布、仓库利用率、出入库情况等,为管理者提供决策依据。

7、满足公司当前和未来业务扩展,灵活适应不断变化的市场竞争环境,增强企业竞争实力。

标领智能化仓储管理解决方案,是根据现代化仓储精益管理思想和多年实施开发经验而整理出来的,通过仓储管理系统+条码技术+移动端作业,能有效地对仓储作业流程、库存和使用空间进行管理,减少大量重复无效作业,降低库存积压资金。而且可以建立原料批次与成品的对应关系,实现成品到原料的质量追溯。

同时强大的系统扩展性,可以与ERP、SRM、SAP、MES等信息系统无缝集成,打破信息孤岛,实现多系统间数据实时同步共享,优化供应链管理。

智能化仓储管理系统主要功能亮点

1、标签打印:物料/成品条码标签、仓位条码标签管理(支持批次管理,序列号管理)。

2、入库:物料/成品采购入库、退货入库、调拨入库、生成入库、委外入库等功能。

3、出库:物料领用出库、成品销售出库,样品出库、调拨出库、委外出库等功能。

4、在库管理:包括盘点、拆并箱、储位调整、库存地点调拨、编码转换、库存查询等功能。

5、报表管理:含库存查询、历史追溯、盘点清册、仓库分布、仓库利用率、出入库情况等报表。

6、物料/成品管理:物料/成品先进先出、批次追溯、序列号追溯、上下架策略等功能。

7、预警管理:包括物料/成品保质期预警、数量上下限预警等功能。

8、系统管理:权限管理、配置管理。

9、接口管理:SAP ERP 接口、SRM系统接口、MES系统接口

主要效益:

1、通过作业路径、作业方法的指导和优化,降低作业成本和人工经验要求,提升整体作业效率。

2、库存管理、盘点管理、库位管理等模块有利于仓库货物管理,提升库存空间利用率,保证实账一致。

3、掌握所有仓库库存,并从不同角度查看库存总量、分布情况、出入库情况等,实现全局库存的可视化。

4、采用条码技术,结合RF手持终端设备,实现仓库无纸化作业,提高库内作业效率。

5、建立原料批次与成品的对应关系,实现成品到原料的质量追溯。

6、与外部信息系统无缝集成,避免各系统数据不同步,提升办公效率,优化供应链管理。

某机电公司是一家精密金属零部件研发与制造的高新技术企业,产品广泛应用于汽车零部件、消费性电子零部件、家用电器等。当前仓库内的产品品种多,数量大,作业流程繁琐,加上原有的管理模式较为落后,给仓库管理带来了很大的困扰。通过与标领科技合作,引入成熟的条码WMS系统,对仓库货品进行条码化管理,帮助公司降本增效,提高企业的整体运营效率。

项目目标:

1、对仓库货品进行条码化管理,实时掌控库存情况,合理保持和控制企业库存。

2、对仓库业务全流程管理,实现动态盘点,货品上架和下架,全智能按策略自动分配上下架库位。

3、实现批次管理货品,满足产品质量追溯需求,并实行先进先出。

4、对仓库进行合理规划,确保各个工作环节分工明晰责任明确、流转顺畅。

5、实现仓库作业细化管理,数据透明化,确保绩效考核公平公正。

6、实现与内部的SAP ERP系统无缝集成,避免信息孤岛出现。

项目收益:

1、供应链整体效率提升,全程透明化、协同化管理;

2、与SAP ERP系统无缝集成,两系统数据实时同步准确,减少录单人员工作量;

3、提供相应报表、统计分析,为管理人员决策提供准确、、实时的分析数据支持;

4、实现库内产品的严格管控及追溯管理,提高操作效率;

5、实现库存的透明可控,合理保持库存数量,提升周转率;

6、建立可科学公平的绩效考核制度,员工工作积极性有了明显改善。

原文链接:http://www.xiugou.net/chanpin/show-25267.html,转载和复制请保留此链接。
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