佛山某汽车部件公司,主要经营业务为:汽车零部件及配件设计、制造、零售和批发。而随着公司业务的扩展和发展需要,发现SAP ERP难以满足仓库业务的需求,出现了不少管理上的问题。为此,公司急需一个的WMS系统实施团队协助自身将仓库信息化建设再上一个台阶。
通过引入标领wms系统,建立规范、精细化的仓库管理体系,实现仓库管理过程中的高度透明和精细化运作。并与公司现有的SAP ERP系统进行无缝集成,打破信息孤岛,提升供应链效率,为公司未来业务的扩展提供了便利。
主要项目目标
1、通过实施WMS系统,实现公司内部各系统的紧密协调和无缝衔接,提高出入库效率、配送效率和发货准确率。
2、提高仓库库位利用率,实现标准化、条码化、自动化作业。形成电子化工作流,减少重复工作量,提高工作效率。
3、实时掌握库存动态,加快库存周转,降低企业运行成本和运营风险。
4、减轻人工经验的依赖,加快新员工上手速度,减少作业出错。
6、实现批次管理,做到先进先出,减少呆滞料。
经过四个多月来的实施开发,WMS系统正式上线,帮助客户实现了精细化的仓库管理,提升了仓库管理水平:
1、全程条码化作业,员工利用PDA设备扫描条码标签,快速完成采购入库、生产领料,生产退料,物料销售、委外领料等作业。
2、规范化库位使用,实现物料/成品与库位实时绑定,使入库、出货效率大大提升。
3、使盘点工作可随时进行,而且提高了盘点的准确率和效率,做到了实账一致。
4、数据自动采集并同步更新到WMS系统中,并通过接口,实时传送到SAP ERP系统中,并生成对应凭证,减少了录入数据的工作量和出错率。
5、掌握所有仓库库存,并从不同角度查看库存总量、分布情况、出入库情况等,实现全局库存的可视化。
6、每个物料/成品都有唯批次码,为日后的质量追溯提供了信息化基础。
五金行业主要分为机械五金、建筑五金、装饰五金、日用五金这几大版块。随着五金行业的不断发展与进步,传统的人工成本优势正在逐步被取代,利润也逐渐走低。为了保证企业的发展,增强竞争实力,需要在技术、自主知识产权、品牌的度、企业现代管理、物流业态等诸多方面加强和提升,建立完整的现代化企业管理制度,实现企业的工业4.0建设目标。
通过引入WMS仓库管理系统,可帮助企业建设实时仓库智能管理平台,深入优化业务流程,推进实时精益管理,解决以上业务难题,切实提升库存周转、成本管控及公司决策经营能力和业务绩效,激发企业核心竞争力,为企业可持续发展奠定坚实基础。
WMS仓库管理系统主要解决方案
1、以WMS仓库管理系统为仓库核心,建设仓库管理智能化平台,提升信息化水平。
2、整合仓库资源,合理分配作业任务,提升仓库运营效率。
3、与ERP系统无缝集成,实现数据更快速地交互、归集、统一,提升供应链协同效率。
4、优化作业流程,全程条码化管理,员工利用PDA设备扫描完成入库、出库、盘点、调拨等作业,减少大量重复无效作业,降低作业成本。
5、各环节作业数据实时采集并同步到系统后台上,仓管员通过后台查看,即可了解作业进度,方便进行调整和督促员工作业。
6、出入库作业完成后,数据自动更新到系统上,并通过接口同步到ERP系统,生成凭证,无需人工再次录入,保证了数据的准确性和实时性。
7、批次管理,轻松实现先进先出和按批次出库,且能自动记录产品在库内流转环节,形成追溯链条,方便查看和追溯。
8、充分挖掘业务数据价值,精准、智能分析,自动生成多维度报表,为管理决策提供强有力保障.
对于冷库仓租行业,的出入库管理十分重要,但是在的同时,冷库企业也很想解决冷库空间的浪费问题。因为一个好的冷库库位规划,关乎着企业的经营收益,毕竟存放的货品越多,收取的冷藏费用也就越高。
冷库空间浪费问题主要表现:
1、产生不必要的搬运、放置、找寻等时间上的浪费。
2、无序的摆放,导致占用仓库空间,从而需要投资建造更多冷库,造成空间浪费严重。
3、冷库的组织结构不合理时,责任不清,没有满足精细化管理的需求,出现人多效率却不高的现象,人工成本高。
4、没有及时的出入库追溯管理,难以实行先进先出和按批次出库,货主服务体验低。
智能冷库管理系统主要解决方案
1、规划库位,贴上标签
对现有的冷库面积进行合理划分,每个区域和库位都进行条码标签粘贴,并在系统上录入库位数据,方便日后的库位维护和管理。
2、人工上架和找货转为系统指引
对于上架作业,系统根据自身规则,可为作业人员指引优先上架库位,避免了人工盲目找库位的情况。当作业人员摆放好货品后,扫描货品条码和库位条码,即可完成库位和货品绑定,同时数据自动上传,在系统上即可知道某货品摆放在哪里库位上了,方便了日后找货,同时也避免了乱摆乱放的情况,提升空间利用率。
对于下架作业,系统根据自身规则,可为作业人员指引下架货品的库位位置,避免了人工盲目找货的情况。当作业人员找到货品后,扫描货品条码,输入数量即可完成下架,同时数据自动上传,自动减少库位和货主库存数据,并生成出库记录,方便日后查看。
3、批次追溯
每个入库后的商品都会生成批次码,通过该批次码,可以实行先进先出和按批次出库的要求,并生成对应的操作记录,方便进行货品质量追溯。
4、库存管理
通过库存报表,可以实时查看每个货主、每个库位的货品数量、吨数和板数情况。而且当入库、出库和调仓的作业完成后,这些库存数据会跟着自动更新变化,无需人工录入,保证库存数据真实、实时。
ERP在很多环节上的细节处理,仍有很多不足。比如在仓库管理方面:
1、ERP系统更倾向于财务信息的管理,对于仓库现场作业过程管控不足,环节出现问题不能及时发现和解决。
2、ERP无法对货物进行区别处理,缺乏收货时的不同流程的规则指引,如建议哪个库位。
3、缺乏条码技术,很多工作都需要人工去完成,例如数据的采集和录入等,工作量大,易出错。
4、缺乏库位管理,库位得不到很好的优化和规划,降低有效使用面积,也增加了出入库工作时间。
5、缺乏防错管理,作业出现错误无法及时发现,以致后续需要花费更多时间来解决。
6、缺乏批次管理,难以实现先进先出,也无法实现对库内货品可追溯。
WMS系统不仅弥补了ERP库存的不足,还具有以下优势:
1、WMS系统更倾向于作业过程的管控,可以实时监控现场作业情况。
2、先进的批号、系列号管理,完成通过批号、系列号进行分配、分拣、盘点、配送、发货。
3、可以预测人员、安排人员需求,并监控分析实时完成情况,避免加班与工作瓶颈出现。
4、PDA扫码盘点方式,做到账实一致,让库存准确率达99%。
5、自动采集数据并更新到系统后台,做到库存数据动态实时更新。
6、通过条码和批次管理,实现对库内货品的严格管控与可追溯。
7、提供客户驱动的入库、出库的增值服务,支持客户的特殊需求,如特殊包装等。
由此可见,ERP系统虽然功能强,但是对仓库管理还是存在很多不足的,而WMS系统则可以很好弥补ERP系统这个仓库不足。因此一般企业都会将
ERP系统和WMS系统集成使用,不仅能充分发挥它们各自的优势,而且还使ERP系统的数据更及时有效,工作效率更高,推动企业工业4.0建设进程。
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