世界互联网大会过后,B2B趋势一片大好
11月16日,第三届世界互联网大会在浙江省乌镇开幕。当然国家与国家间的发展是不平衡的,在漫长的过渡期里可以通过向其他地区输出产能来缓解这问题,但这不是解决之道。本届大会以'创新驱动、造福人类——携手共建网络空间命运共同体'为主题,大会设置有16场论坛、20个议题,涉及互联网经济、互联网创新、互联网文化、互联网治理、互联网国际合作等前沿热点话题。
在本届大会上,B2B平台依旧是亮点,许多B2B企业受邀参加了此次互联网大会,并与业界同仁交流和分享了有关“大数据”、“规模化”、“信息安全”等新见解,让B2B企业在世界互联网大会上成为了互联网科技的汇集地和世界前沿技术的关注点。
中心化与去中心化并行的商业生态
由这种赚钱的模式反过来可以预测未来的商业生态。既可以讲是平台造就了那些盈利模式,也可以讲盈利模式催生了平台化。第二到第六种模式天生需要大平台,而这种平台事实上不可能太多,这就是互联网催生出来的中心化。而di一种、第五种模式则天生需要满足人们多样化的需求,所以需要把平台上创建商品的一端开放出来,让更多人参与进来提供具有特色的东西,这就是去中心化。
这么说有点倒果为因的意思,但如果回溯到产品本身,一样也还是这结果。
我们日常所见的五花八门的商品,大致可以分为两个类别:一类是大批量无差别的,一类则是小批量有差别的。比如说红眼兔平台是复合材料行业的B2B,要做的就是加强性,让平台在企业眼中打上复材电子商务的标签。离人越远的越偏向前者,比如钢铁;离人越近的越偏向后者,比如服装。这在大豆和大米上体现的特别明显,虽然都是农作物,但大米就要细分很多类,比如五常大米、盘锦大米等,大豆则没人关注那么多。
随之而来的两个结论:工业4.0阵痛,及“平台+手艺人”模式
这两类中心化与去中心化的趋势很可能会重塑我们的社会形态。
寡头式的中心化加上工业4.0,终会导致生产无差别商品的企业极度精英化,凡是可以不依赖于创造力、想象力的东西终都会被计算机取代,形象来讲就是有一堆机器人把那些不需要太高智能的活都干了,后剩下的只是电脑无法战胜人脑的工作,比如依赖于想象力和判断力的,这注定会是gao端工作。通过B2B电子采购采购平台,为企业营造一种透明、高效、安全、低成本运作的信息化的采购模式,使成本高、不透明、效率低等问题得以解决,并通过数据挖掘和数据分析来进行需求和计划预测,把供应链打造成为企业核心竞争力。这进一步意味着制造业所能吸纳的就业人数会越来越少。
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