武汉电商第三方云仓服务介绍「佳运物流」霍尊中国好歌曲第一期卷珠帘现场

大家知道仓库管理成本，无非4个部分构成：仓库、人员、设备、运输。武汉云仓是如何降低仓储物流外包费用，简单分析如下：

1、仓库

仓库场地这块，甲方租赁仓库的时候，肯定是基于全年的业务量存储量，当业务量小的时候，会出现仓库闲置；业务量大的时候需要从外面租赁外仓，通常在租赁的时候都是有起租面积的，无形之中又是一种成本增加。

而武汉云仓，同一个仓库里有很多的客户，作业量的高峰和低谷通常不会在同一个时间点，可以相互作为一个补充，几乎不需要单独租赁仓库。

2、人员

企业在招聘人选的时候，会考虑全年的业务量，据此招聘对应的人数，但是实际运作中，有时候作业量会比较大，有时候作业量会小，量小的时候，人员会出现闲置，量大的时候人员不够，需要临时从外面招人，要命的是等作业量回复到平均水平的时候，你得考虑把人辞掉，如此以来，因为临时招人带来的成本增加，远不止一份工资的数额。

云仓则不然，云仓不仅仅服务一家企业，还有别的客户。每个企业都有淡季和旺季，当作业量大的时候，可以考虑从其他项目抽调人支持，对仓储服务商而言，增加的成本微乎其微。

3、设备

企业自己采购或者租赁设备，因为数量不多，采购的成本会偏高。

云仓因为在当地管理的仓库面积大，设备的采购成本会相对较低。

4、配送

大多直接与快递合作发货的电商拿到的快递价格，由于发单量不算太大，价格方面会比较高。而武汉云仓由于整个仓的发单量都会比较大，拿到的快递价格会相当的优惠，特别是重量较大的货品，可以获得更多的优惠。

如今的时代发展速度很快，在物流方面就有所体现，伴随电商行业的发展需求，仓库的储存技术也在不断的升级，给电商带来了全渠道全场景的一体化综合服务。武汉电商仓库采取了精细化的管理模式，在各环节上给予电商仓储带来了很大的便利，同时也提高了物流的效率和质量，对于现代电商行业的发展起到了至关重要的作用。

一、规避订单波动的影响

在电商行业飞速发展的今天，传统仓库已经无法满足需求，因为传统仓库只能定期定量的发货，缺乏灵活性，会限制电商的发展。而电商仓库则不同，它就是为电商而生，有着很高的灵活性，能够提高发货的频率，不会因为大促活动和淡季的订单波动而受到影响。对于电商来说，这种灵活性可以让自己在经营过程中规避掉很多的麻烦。

二、提高发货的效率

武汉电商仓库有非常完善的管理体系，在货物的进出和分拣等环节都有成熟的机制，相关人员的经验也更加的丰富。而且可以给电商提供多点仓储的服务，让电商在多地拥有自己的货物仓储点，在需要发货的时候可以直接从距离更近的仓库点发出，如此一来自然能够大幅度的提高发货的效率，让客户获得更好的物流体验。

三、降低运营成本

对于电商企业而言，自建仓库费时费力，更重要的是需要投入大量的成本，这样无形就增大了企业的风险。选择电商仓库则可以规避掉这些问题，可以灵活的选择各地的仓库，而且无需在前期投入大量的成本。除了建设成本以外，管理成本也会得到降低，让电商企业可以更专注于重要的业务，对于提高竞争力有很大的帮助。

库存成本物流系统中的库存成本是和库存系统的经营有关的成本。一般情况下，库存成本由订货成本、保管成本、缺货损失费几项构成。对库存成本的分析可通过建立库存控制模型来进行。存储系统作为物流系统的一个子系统，在顾全大局的前提下，合理库存对于降低库存成本是非常必要的。合理库存主要包括以下两个方面:

一、合理的库存量。指在新的商品到来之前，能保证在这个期间商品正常供应的数量。合理的库存必须以保证商品流通正常进行为前提。

二、合理库存结构。指商品的不同品种、规格之间储存量的比例关系。社会对商品的需要既要求供应总量的满足，又要有品种、规格的选择，而且要求的结构也在不断变化，所以，确定合理库存数量的同时，还必须考虑不同商品及其品种、规格在储存中的合理比例关系以及市场变化情况，以便确定正确的储存结构。 第三、配送。配送中心对商品库存成本控制的实现主要靠配送中心对购货商的近距离快速反应能力和对多家购货商的需求的均衡预测实现的。

物流的显性成本除了运输与库存成本外，客户服务成本和存货持有成本等虽所占的比重不大，但也不容忽视。

贴身个性化行业化服务意识

电商仓配企业极为关注的焦点行业是物流外包潜能的行业,如食品饮料、服装、化工、IT、电信和汽车行业。行业发展速度比较低的传统行业,是支撑物流行业现阶段存活发展的支柱力量,调查显示,物流行业中比较大型的企业非常重视传统行业的物流需求,因为抓住这些行业的需求,是保障在竞争日益激烈的物流行业存活的根本。

电商仓配企业电商仓配管理要站在客户企业的角度,提供有利于物流合理化的综合物流服务,前提是必须熟悉客户企业、物流活动的发展规律、流程,具有物流系统开发和创新的能力。在清晰地识别客户需求后,结合行业特点,分析归纳行业需求,并结合自身运作特点,为客户贴身制订个性化和专1业化的提升服务方案。从而,突破电商仓配企业以往被动接受整改完善指令的局面。